معدّل دوران المخزون

ما معنى معدّل دوران المخزون؟

معدّل دوران المخزون

معدّل دوران المخزون، المعروف أيضًا بدوران المخزون أو دوران المخزون السلعي، مقياس بالغ الأهمية يُستخدَم في الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة الإمداد لتقييم كفاءة إدارة المخزون. وتقيس هذه النسبة عدد المرّات التي بيع فيها مخزون الشركة أو دار خلال فترة زمنية محددة.

ولحساب معدّل دوران المخزون، نقسم تكلفة البضائع المباعة (COGS) على متوسط مستوى المخزون المتوافر. وتمثّل تكلفة البضائع المباعة التكاليف المباشرة المرتبطة بإنتاج السلع التي تبيعها الشركة أو شرائها، وتشمل تكلفة المواد الخام والعمالة وغيرها من النفقات المرتبطة مباشرة بإنتاج السلع أو توريدها.

ويُحدَّد متوسط مستوى المخزون المتوافر بجمع مخزون بداية الفترة ومخزون نهايتها لفترة معيّنة وقسمة الناتج على اثنين. ويوفّر ذلك قيمة تمثيلية للمخزون الذي احتفظت به الشركة خلال تلك الفترة.

وعمليًا، يمكن قياس معدّل دوران المخزون بإجمالي الإنتاجية المارّة مقسومًا على متوسط مستوى المخزون لفترة معيّنة. وتشير الإنتاجية المارّة إلى إجمالي قيمة السلع التي تمرّ عبر نظام مخزون الشركة ضمن إطار زمني معيّن. فبقسمة هذه القيمة على متوسط مستوى المخزون، يمكننا تحديد كم مرة في السنة يتغيّر متوسط مخزون الشركة أو يُباع.

ومعدّل دوران المخزون مؤشّر حاسم على كفاءة إدارة المخزون لدى الشركة. فالنسبة الأعلى لدوران المخزون تدلّ عمومًا على أن الشركة تدير مخزونها بفاعلية وتقلّل رأس المال المجمَّد فيه. وفي المقابل، تدلّ النسبة الأدنى على أن الشركة قد تواجه تحديات في إدارة مخزونها، كالتكدّس أو المنتجات بطيئة الحركة.

فبمراقبة معدّل دوران المخزون وتحليله، تستطيع الشركات اتخاذ قرارات مدروسة بشأن مستويات المخزون وتخطيط الإنتاج وتحسين سلسلة الإمداد. فالنسبة الأعلى لدوران المخزون قد تفضي إلى خفض تكاليف الاحتفاظ وتقليل خطر التقادم وتحسين التدفق النقدي. كما تمكّن الشركات من الاستجابة بفاعلية أكبر للتغيّرات في طلب العملاء واتجاهات السوق.

غير أنه من المهم ملاحظة أن النسبة المثلى لدوران المخزون تتفاوت بين الصناعات والشركات. فعوامل كطبيعة المنتجات وتقلّب طلب السوق وخصائص سلسلة الإمداد تؤثّر في النسبة المثلى لشركة ما. ولذا من الحاسم أن تقارن الشركات معدّل دوران مخزونها بمعايير القطاع والمنافسين لاستخلاص رؤى ذات معنى عن أداء إدارة مخزونها.

باختصار، يؤدّي معدّل دوران المخزون دورًا حيويًا في تقييم كفاءة إدارة المخزون. فبقياسه عدد المرّات التي يُباع فيها مخزون الشركة أو يدور خلال فترة محددة، تستطيع الشركات تقييم ممارسات إدارة مخزونها واتخاذ قرارات مدروسة لتحسين عمليات سلسلة إمدادها. وتحسين معدّل دوران المخزون ومراقبته قد يفضي إلى تعزيز الربحية وخفض التكاليف وتحسين رضا العملاء في عالم الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة الإمداد الديناميكي.