تخطي للذهاب إلى المحتوى

التكلفة الغارقة

في الاقتصاد واتخاذ القرارات التجارية، التكاليف الغارقة هي تكاليف لا يمكن استردادها بعد تكبدها. وتُقارن أحيانًا بالتكاليف المتغيرة، التي تتغير تبعًا للإجراء المقترح، وبالتكاليف المستقبلية، التي ستُتكبد إذا اتُخذ إجراء ما.

الوسوم: دليل المصطلحات

مشاركة

تم النسخ!

ما معنى التكلفة الغارقة؟

في الاقتصاد واتخاذ القرارات التجارية، التكاليف الغارقة هي تكاليف لا يمكن استردادها بعد تكبدها. وتُقارن أحيانًا بالتكاليف المتغيرة، التي تتغير تبعًا للإجراء المقترح، وبالتكاليف المستقبلية، التي ستُتكبد إذا اتُخذ إجراء ما.

في الاقتصاد واتخاذ القرارات التجارية، تشير التكاليف الغارقة إلى التكاليف التي سبق تكبدها ولا يمكن استردادها. ولا صلة لهذه التكاليف بالقرارات المستقبلية، لأنه لا يمكن تغييرها أو التراجع عنها. ويُعد فهم مفهومها ضروريًا لاتخاذ قرارات تجارية عقلانية وفعالة.

لفهم التكاليف الغارقة، من المفيد مقارنتها بأنواع أخرى من التكاليف. فالتكاليف المتغيرة، مثلًا، تتغير بحسب مسار العمل المقترح، وتتأثر مباشرةً بالقرار المطروح ويمكن تعديلها وفقًا له. أما التكاليف المستقبلية فهي التكاليف التي ستُتكبد إذا اتُخذ إجراء معين. ولم تُتحقق هذه التكاليف بعد، لذا يمكن أخذها في الحسبان عند اتخاذ القرار.

يكمن الفرق الأساسي بين التكاليف الغارقة وغيرها من أنواع التكاليف في عدم إمكانية استردادها. فقد أُنفقت التكاليف الغارقة بالفعل ولا يمكن استعادتها مهما كان القرار المتخذ. ولذلك ينبغي ألا تدخل في عملية اتخاذ القرارات المستقبلية. وبدلًا من ذلك، ينبغي لصناع القرار التركيز على التكاليف المستقبلية والمتغيرة، التي يمكن أن تتأثر بخياراتهم.

مغالطة التكلفة الغارقة انحياز معرفي شائع قد يعيق اتخاذ القرارات الفعالة. وتحدث عندما يواصل الأفراد أو المؤسسات الاستثمار في مشروع أو مسار عمل لمجرد أنهم أنفقوا عليه موارد كبيرة بالفعل. وتتجاهل هذه المغالطة حقيقة أن التكاليف الغارقة غير قابلة للاسترداد ولا ينبغي أن تؤثر في القرارات المستقبلية. وقد يهدر الأفراد والمؤسسات، بسبب هذا الانحياز، موارد إضافية على مشروع لم يعد مجديًا أو نافعًا.

لتجنب الوقوع في هذه المغالطة، ينبغي لصناع القرار تقييم كل قرار على أساس تكاليفه ومنافعه المستقبلية. وعليهم مراعاة النتائج المحتملة والآثار المستقبلية لخياراتهم بدلًا من الانشغال باستثمارات سابقة. ومن خلال التركيز على المستقبل بدلًا من الماضي، يستطيعون اتخاذ قرارات أكثر عقلانية واستنارة، تعظم القيمة وتحد من الهدر.

وخلاصة القول، التكاليف الغارقة تكاليف سبق تكبدها ولا يمكن استردادها، لذلك ينبغي عدم أخذها في الحسبان عند اتخاذ القرارات، لأنها لا تؤثر في النتائج المستقبلية. ويساعد فهم مفهومها وتجنب مغالطة التكلفة الغارقة الأفراد والمؤسسات على اتخاذ قرارات أكثر فاعلية وعقلانية تحقق نتائج أفضل.

جاهز لإيجاد مساحة تخزين؟

تصفّح أكثر من 200 مستودع موثّق في جميع أنحاء السعودية — مع التصفية حسب الحي والمساحة ونوع التخزين.

جاهز للانتقال

جاهز لإيجاد مساحة تخزين؟

تصفّح أكثر من 200 مستودع موثّق في جميع أنحاء السعودية — مع التصفية حسب الحي والمساحة ونوع التخزين.