إجمالي زمن توريد المواد (95% من القيمة النقدية للمواد الخام) (Total Sourcing Lead Time)

ما معنى إجمالي زمن توريد المواد (95% من القيمة النقدية للمواد الخام) (Total Sourcing Lead Time)؟

إجمالي زمن توريد المواد مفهوم حاسم في الخدمات اللوجستية يشير إلى متوسط الوقت اللازم للعمليات المتعددة المرتبطة بتوريد المواد الخام للإنتاج.

إجمالي زمن توريد المواد (95% من القيمة النقدية للمواد الخام)

إجمالي زمن توريد المواد مفهوم حاسم في الخدمات اللوجستية يشير إلى متوسط الوقت اللازم للعمليات المتعددة المرتبطة بتوريد المواد الخام للإنتاج، ويشمل أنشطة كالتخطيط داخل المصنع وزمن توريد المورد والاستلام والمناولة وغيرها. ويهدف إلى ضمان توريد 95% من القيمة النقدية للوحدة من المواد الخام من الموردين الداخليين والخارجيين ضمن إطار زمني محدّد.

ما المقصود به؟

في الاقتصاد المعولم اليوم، كثيراً ما تعتمد الشركات على شبكة معقّدة من الموردين لتلبية احتياجاتها من المواد الخام، سواء أكانوا داخل مرافق المؤسسة (موردون داخليون) أم خارجها (موردون خارجيون)، ومن هنا تأتي أهمية إدارة زمن توريد هذه المواد للحفاظ على عملية إنتاج سلسة وكفؤة.

يبدأ إجمالي زمن التوريد بتحديد الطلب في المصنع، ويشمل ذلك التنبؤ بكمية المواد اللازمة ونوعها، ثم تبدأ عملية التخطيط داخل المصنع، التي تشمل تحديد الكميات وإنشاء أوامر الشراء والتنسيق بين الأقسام المعنية.

ويُعدّ زمن توريد المورد، داخلياً كان أم خارجياً، مكوّناً رئيسياً؛ فزمن المورد الخارجي هو الوقت اللازم لتسليم المواد من الموردين الخارجيين إلى مرفق الإنتاج، ويشمل معالجة الطلب والتصنيع والتغليف والنقل، أما زمن المورد الداخلي فهو الوقت اللازم لنقل المواد من قسم داخلي إلى آخر داخل المؤسسة. كما تسهم أنشطة الاستلام والمناولة في إجمالي زمن التوريد، إذ تحتاج المواد عند وصولها إلى الفحص والتفريغ والتخزين المناسب.

ما أهميته؟

الهدف النهائي من إجمالي زمن التوريد ضمان توريد 95% من القيمة النقدية للوحدة من المواد الخام ضمن الإطار الزمني المحدّد، وهو مؤشر مهم يتيح للمؤسسات الحفاظ على إمداد ثابت من المواد وتجنّب تأخيرات الإنتاج. وبالإدارة الفعّالة لهذا الزمن تستطيع الشركات تحسين عمليات الإنتاج وخفض التكاليف ورفع رضا العملاء.

باختصار، يُعدّ إجمالي زمن توريد المواد مفهوماً حاسماً في الخدمات اللوجستية يضمّ مختلف العمليات المرتبطة بتوريد المواد الخام، من التخطيط داخل المصنع إلى زمن المورد والاستلام والمناولة؛ وبإدارته بفاعلية تضمن المؤسسات عملية إنتاج سلسة وكفؤة تلبّي الطلب على المواد الخام.